Membangun dengan Lebih Cerdas, Lebih Cepat, dan Lebih Mudah
Manajemen Konstruksi yang Teroptimasi
Fitur utama
Struktur Konstruksi
Struktur konstruksi mencakup perencanaan dan desain yang komprehensif, membentuk dasar untuk ruang lingkup proyek, penjadwalan, dan alokasi sumber daya.
Estimasi Biaya Proyek
Estimasi biaya proyek melibatkan estimasi dan pelacakan pengeluaran yang teliti, memastikan kepatuhan terhadap anggaran dan kontrol keuangan sepanjang proyek konstruksi.
Perilisan Gambar
Perilisan gambar melibatkan distribusi tepat waktu dari cetak biru dan rencana proyek, memfasilitasi kolaborasi yang tersinkronisasi di antara tim dan pemangku kepentingan.
Pelacakan Material
Pelacakan material mencakup pemantauan sumber daya konstruksi yang efisien, mempromosikan ketersediaan material tepat waktu dan mengurangi keterlambatan proyek.
Bill of Quantity (BOQ)
Bill of Quantity mendefinisikan rincian item dari material, tenaga kerja, dan biaya, berfungsi sebagai referensi untuk pengadaan yang akurat dan estimasi biaya.
Perubahan Proyek
Manajemen perubahan proyek melibatkan penanganan sistematis dari modifikasi, mengurangi gangguan, dan menjaga keselarasan proyek dengan kebutuhan yang terus berkembang.
Sub-Kontraktor
Manajemen sub-kontraktor mencakup pemilihan, koordinasi, dan pemantauan tim khusus, memastikan eksekusi proyek yang kolaboratif dan kepatuhan terhadap standar kualitas.
Manajemen Tenaga Kerja
Manajemen tenaga kerja melibatkan alokasi tenaga kerja, keterampilan, dan jadwal yang efektif, mengoptimalkan produktivitas dan menyelaraskan aktivitas konstruksi.
Inspeksi Mobile
Inspeksi mobile memanfaatkan alat digital untuk pemeriksaan dan dokumentasi kualitas di lokasi, meningkatkan transparansi proyek dan mengurangi kesalahan manual.
M
o
d
u
L
Manajemen Keuangan
➤ Buku Besar Umum
➤ Piutang Usaha
➤ Utang Usaha
➤ Kas dan Bank
➤ Laporan Keuangan
Manajemen Pembelian
➤ Permintaan Pembelian
➤ Penawaran Pembelian
➤ Tender Pembelian
➤ Pesanan Pembelian
➤ Penerimaan Barang
Aset Tetap
➤ Registrasi & Analisis Aset
➤ Integrasi Pesanan Pembelian
➤ Metode Depresiasi
➤ Multi-Book & Kuantitas
➤ Siklus Hidup Aset
Sumber Daya Manusia
➤ Manajemen Karyawan
➤ Manajemen Cuti
➤ Manajemen Kehadiran
➤ Manajemen Penggajian
Manajemen Inventaris
➤ Permintaan Transfer
➤ Transfer Stok
➤ Penerimaan & Isu Barang
➤ Hitung Fisik
➤ Penyesuaian Stok
Konstruksi
➤ Struktur Konstruksi
➤ Bill of Quantity
➤ Pelacakan Material & Tenaga Kerja
➤ Perubahan Proyek
➤ Sub-Kontraktor
➤ Inspeksi Mobile
Disesuaikan untuk Konstruksi
Konsultasi Manajemen Proyek
Konsultasi manajemen proyek, menawarkan panduan tentang praktik terbaik, proses yang efisien, dan eksekusi proyek yang efektif untuk memastikan hasil proyek yang sukses.
Estimasi Biaya & Penganggaran
Estimasi biaya dan penganggaran, membantu bisnis konstruksi memprediksi biaya proyek dengan akurat, mengoptimalkan anggaran, dan membuat keputusan keuangan yang tepat selama siklus hidup proyek.
Optimasi Proses & Efisiensi
Menyederhanakan proses konstruksi, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan menerapkan strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.